判断依据正在换位置

对落地的意义

一次采购的型号变少，配件备货和门店培训的口径跟着收窄；代价是单款机型出现缺口时，更难用别的型号顶上。

对落地的意义

一次要铺十几家门店的团队，把补货压在一个窗口里谈，比拆成两批更容易拿到前段的位置。

对落地的意义

落地城市还没进清单，选型表上再好看的一列也用不上；已经覆盖的城市，可以直接拿编号段去对接。

对落地的意义

手上有旧机器的团队，可以在同一个口径下决定继续用还是换新，不必等各城市分别回头报数。

对落地的意义

行政与售后岗位把这三项写进交接单，一次问清，不用来回补材料。

对落地的意义

报修时给的编号段越准，派到的网点越近；只给城市名，多半会派到顺位靠前但跑起来不顺手的那一家。

对落地的意义

华北的团队能先拿到结论；其他区域按同一套层级排队，不用自己再搭一份对照表。

对落地的意义

按主流系列的节奏给旧版机型报时间，多半会偏乐观，门店排班和开箱计划都要往后挪。

对落地的意义

正在做年度选型的团队，先确认自己的门店应用里有没有那几类重负载，再决定要不要整体上移一档。

对落地的意义

先把自己的换机周期写下来，再在年限之间比价，比先比价再倒推周期要快得多。

对落地的意义

覆盖城市排到接近上限之前就要决定：拆成两档走，还是整体换一档。这一步定晚了，清单要重排。

对落地的意义

手上还有旧机器的团队，别急着当废件处理，先按区段编号查一次年限和归属再定去留。

对落地的意义

第一次做核验的团队，先看提交口径那一组，能省掉至少一轮来回。

对落地的意义

开业时间已经定死的团队，把下单节点往前挪到窗口前段，别等到后面挤。

对落地的意义

先把现有支架的开口位置量一遍，再定系列；量晚了，机型挑得再合适也装不进去。

对落地的意义

行政岗位可以直接照搬这套层级，不用再维护一份自己的城市对照表。